AUTORS
Zvirbule-Bērziņa, Andra
NOSAUKUMS
Plānošanas un ražošanas procesa organizēšanas pamatprincipi / Andra Zvirbule-Bērziņa, Līga Mihejeva, Anita Auziņa.
IZDEVĒJS/GADS
Rīga
Turība 2004
APJOMS
143 lpp.
SĒRIJA
- (Uzņēmējdarbības bibliotēka ; 38).
BIBLIOGRĀFIJA
Bibliogr.: 141.-142. lpp.
CITI AUTORI
Mihejeva, Līga
Auziņa, Anita
ISBN
9984766004
UDK INDEKSS
658.5
|
Фонд | Адрес | Кол-во | Полка | Статус | |
---|---|---|---|---|---|
Bibliotēka | 01.2 | 1 | 658.5 | На полке | Можно заказать |
Аннотация
Šajā grāmatā ietvertie temati dod iespēju apgūt gan
vispārējo plānošanas metodoloģiju un plānu ekonomisko novērtēšanu, gan ražošanas
procesa organizēšanas un plānošanas pamatprincipus.
Grāmatu var izmantot
ekonomikas fakultāšu studenti un maģistranti studiju programmu apguvei, kā arī
praktiskie uzņēmēji un uzņēmumu ekonomikas un ražošanas procesa organizēšanas
speciālisti.
Tautsaimniecības attīstības virzītājspēks ir ražošanas
uzņēmumu sekmīga darbība un attīstība. Ražošanas plānošana un efektīva ražošanas
procesa izveide prasa speciālu zināšanu kopumu.
Lai veidotos sekmīgi
funkcionējošs un konkurētspējīgs ražošanas uzņēmums, jāizprot ražošanas procesa
veidošana un šī procesa saistība ar darbaspēka plānošanas pamatprincipiem un
kapitāla plānošanu.
Plānu ekonomiskās efektivitātes novērtēšana, plānošanas
pilnveidošanai ir jākļūst par pamatu ražošanas efektivitātes paaugstināšanai
uzņēmumā un galveno līdzekli ekonomiskās un sociālās attīstības mērķu
sasniegšanai.
Autori: Andra Zvirbule-Bērziņa, Līga Mihejeva, Anita
Auziņa.
SATURS
I nodaļa. Plānošanas metodoloģija
1.1.
Plānošanas būtība un funkcijas
1.2. Plānošanas priekšmets un metodes
1.3.
Uzņēmuma darbības plānošanas veidi un saturs
1.4. Plānošanas principi un
metodes
II nodaļa. Plānošanas normatīvu un normu sistēma
2.1.
Plānošanas normatīvu un normu būtība
2.2. Normatīvu un normu klasifikācija un
raksturojums
2.3. Darba normatīvi
2.4. Materiālie normatīvi
III
nodaļa. Stratēģiskā plānošana
3.1. Stratēģiskās plānošanas būtība
3.2.
Stratēģiskā plāna izstrādes process
3.3. Konkurētspējīgas produkcijas
ražošanas stratēģiskā plānošana
3.4. Ražošanas resursu vajadzības stratēģiskā
plānošana
3.5. Uzņēmuma potenciāla attīstības plānošana
IV nodaļa.
Ražošanas procesa organizēšana un plānošana
4.1. Ražošanas procesa veidi un
principi
4.2. Ražošanas procesa formas un tipu izvēle
4.2.1. Preces vai
pakalpojuma izstrāde un lēmuma pieņemšana par ražošanas veidošanu
4.2.2.
Ražošanas jaudas noteikšana un plānošana
4.2.3. Bezzaudējuma punkta
aprēķināšana, tā nozīme ražošanas procesa plānošanā
4.2.4. Ražošanas procesa
formas
4.2.5. Ražošanas procesa tipi, to raksturojums
4.3. Ražošanas
procesa izvietošanas plānošana
4.4. Ražošanas procesa organizācijas
normatīvi
4.5. Ražošanas plānošanas, novērtēšanas un kontroles
pamatprincipi.
4.5.1. Galvenie rādītāji ražošanas plāna
sastādīšanai
4.5.2. Ražošanas rentabilitātes novērtēšana
4.5.3. Ražošanas
kontrole
V nodaļa. Darbaspēka vajadzības, darba ražīguma un darba algas
fonda plānošana
5.1. Darbaspēka vajadzības plānošana
5.1.1. Personāla
kvantitatīvā un kvalitatīvā plānošana
5.1.2. Personāla racionāla
izmantošana
5.1.3. Personāla plānošanas palīglīdzekļi
5.2. Darba ražīguma
plānošana ražošanas uzņēmumos
5.3. Darba samaksa, tās formas un
sistēma
VI nodaļa. Pamata un apgrozāmā kapitāla plānošana
6.1.
Pamatkapitāla struktūra, plānošana un nolietojums
6.2. Pamatlīdzekļu
nolietojums (amortizācija)
6.3. Apgrozāmā kapitāla struktūra, aprites
īpatnības un plānošana
VII nodaļa. Plānu ekonomiskās efektivitātes
novērtējums
7.1. Ekonomiskās efektivitātes rādītāji
7.2. Plānu un projektu
efektivitātes rādītāju aprēķināšana
VIII nodaļa. Plānošanas kvalitātes
vērtēšana un paaugstināšana