Oписание

Leader00779nam a2200253 i 4500
0011010818
003LB
00520090811153139.0
008080122 2007 lv 00000 lav
020 a: 9789984766973
040 a: LBd: LB
041 a: lav
080##a: 336.276
1001#a: Džondžua, Mihails
245 a: Parādu atgūšana. Kredītu pārvaldības tehnoloģija un psiholoģijac: Mihails Džondžua, no krievu val. tulk. Andris Mukāns
260 a: Rīgab: Turībac: 2007
300 a: 168 lpp.
40000a: Uzņēmējdarbības bibliotēkav: 51
695##a: Kredītib: Menedžments
695##a: Parādib: Psiholoģiskie aspekti
695##a: Debitori un kreditori
990##a: 336.276

Экземпляры

Фонд Адрес Кол-во Полка Статус
Bibliotēka 01.2 1 На полке Можно заказать

Аннотация


Autors Mihails Džondžua ir kredītu pārvaldības eksperts, biznesa treneris un jau vairāk nekā 10 gadus konsultē uzņēmumu vadītājus un speciālistus Latvijā, Krievijā un Moldovā.

Grāmatas temats ir kredītu pārvaldība parādu piedziņas posmā, bet tās galvenais mērķis – parādīt, ka svarīgs resurss (tas netiek pietiekami plaši lietots) ir tieši psiholoģiskā ietekme uz klientu parādnieku, tas ir, kredītu pārvaldības speciālista profesionāls darbs tieši ar personu.

Šajā grāmatā jūs atradīsit atbildes uz daudziem jautājumiem darbā ar parādiem un parādniekiem, par maksājumu kārtošanas disciplīnas uzlabošanu, par debitoru parādu kontroles sistēmas organizēšanu. Tajā skaitā informāciju par to:

• Kad tieši un kā reaģēt, ja konkrētam jūsu klientam izveidojas parāds;
• Kā klientu pārliecināt maksāt laikā un kas tādā gadījumā būs gan „burkāns”, gan „pātaga”;
• Kā un kad sākt lietišķas sarunas ar klientu parādnieku un kad tās beigt;
• Kāpēc parādniekiem nav argumentu;
• Kā darboties, efektīvi izmantojot uzvedības konsekvenci un nekonsekvenci;
• Kā novērtēt kredītu pārvaldības speciālista darba efektivitāti... un daudz ko citu.

M. Džondžua: «Daļēji izdarīdams jau iepriekšējus secinājumus, varu teikt, ka speciālista ietekme uz klientu kļūst veiksmīga vai neveiksmīga atkarībā no tā, cik viņš savā rīcībā ir elastīgs. Gadījumos, kad daudz elastīgāks ir klients, viņš izvairās no saistībām un speciālistam uzspiež savu rīcības variantu (maksājumu atlikšana, konflikti, līdzjūtība u.tml.). Ja savās izpausmēs speciālists ir elastīgās nekā klients, tad tas novedīs pie stingras saistību un maksāšanas termiņu ievērošanas (kas, neapšaubāmi, ir daudz labāk!) un ļaus izveidot vai uzturēt krietni vien produktīvākas lietišķās attiecības.»

Контактная информация

Есть вопросы? Пишите нам

Помощь

Следи за нами

Ссылки