Apraksts

Leader00722nam a22002647i 4500
0011010576
003LB
00520091103163148.0
008071024s2007 lv lav
020 a: 978998499148
040 a: LBd: LB
041 a: lav
080 a: 65
1001 a: Edeirs, Džons
24510a: Līderība un inovācija: kā veidot radošumu komandā un gūt idejasc: Džons Edeirs
260 a: Rīgab: Lietišķās informācijas dienestsc: 2007
300 a: 126 lpp.
500 a: Tulk. no izd.: Leadership for innovation
534##a: Adair, John
695 a: Inovācijas
695 a: Vadīšana
695 a: Kompetences
7000#a: Adair, John
7400#a: Leadership for innovation
856##u: http://www.lid.lv/images/PDF/lideribauninovacija.pdf
941 b: 2007-12-14T14:36:45c: 1
990 a: 65
996 a: BL

Eksemplāri

Fonds Adrese Skaits Plaukts Pieejamība
Bibliotēka 01.2 1 005 Plauktā Var pasūtīt

Anotācija


Izdevniecības “Lietišķās informācijas dienests” izdotās grāmatas par līderību ir pasaules autoritātes līderībā un tās attīstīšanas mākslā Džona Edeira darbi.
Autors ir sarakstījis 30 grāmatu par līderību un ir viens no tiem 40 cilvēkiem pasaulē, kas devuši vislielāko ieguldījumu vadības domāšanas un prakses attīstībā.

Kas ir inovācija?

Izgudrojums un inovācija

Piemērs: Google – iespaidīgākā interneta meklētājprogramma pasaulē

Inovācija kā pakāpeniskas pārmaiņas

Pārmaiņu vadība

Inovācija ir pozitīva

Visi var piedalīties

Galvenās atziņas

Līderība un inovācija

Nosacījumi veiksmīgai inovācijai

Vadības iesaistīšanās

Pozitīva stratēģiskā domāšana

Ilgtermiņa perspektīva

Atsaucība uz pārmaiņām

Riska pieņemšana

Pareiza iekšējā vide

Galvenās atziņas

Komandu radošuma veidošana

Pavēles un brīvība

Kā integrēt radošumu rūpniecībā

Kā atrast līdzsvaru

Inovācija līderpozīcijās

Galvenās atziņas

Piemērs: DNS laboratorija

Nekādas līmeņu vai hierarhijas atšķirības

Vadītājs – līderis

Optimāls līdzekļu izlietojums

Cilvēkresursi

Birokrātija, kas piezogas

Birokrātija pret inovāciju

Galvenās atziņas

Piemērs: Soiširo Honda – inovācijas līderis

Radoša prāta kaldināšana

Radošs domātājs darbībā

Partnerība ar papildiespējām

Nevis problēmas, bet iespējas

Nodot zināšanas tālāk

Galvenās atziņas

Patiesa vadības līdzdalība

Līderis kā komandas veidotājs

Norādīt virzienu

Galvenās atziņas

Kā motivēt radošo indivīdu

Izvēlēties radošus cilvēkus

Novatoru rakstura īpašības

Ko sagaida radoši cilvēki

Radoša līderība

Galvenās atziņas

Komandu radošums

Pilnveidot idejas

Prāta vētra

Komandu radošums darbībā

Komandu radošums un organizācija

Kā kritizēt citu cilvēku idejas

Galvenās atziņas

Ideju gūšana

Ierosinājumu shēmas

Kvalitātes apļi

Kvalitātes apļu veiksmes faktori

Tiecoties uz komandu radošumu

Mācību un izglītības nozīme

Galvenās atziņas

Kā pārvarēt pretošanos pārmaiņām

Cilvēciskā nepieciešamība pēc nemainības un pārmaiņām

Saprast pretestības spēkus

Pirmais princips: uzariet zemi

Otrais princips: pārdodiet savas idejas

Trešais princips: izmēģiniet to praksē

Ceturtais princips: ieviesiet pārmaiņas pakāpeniski

Piektais princips: līderība ir būtiska

Galvenās atziņas

Nobeigums: līderība un inovācija

Galvenās atziņas 

Kontaktinformācija

Ir jautājumi? Rakstiet mums

Palīdzība

Seko mums

Saites